随着OSM现场管理试点工作的逐步深入，试点部门和科室的资源管理工作开始由 “初步整理”向“深度整理”过渡，单纯依靠各试点部门和科室自身，已经无法实现既定目标，OSM现场管理对于医院各行政后勤部门协同配合的需求越发凸显。OSM现场管理办...
以培训为基础，交流为契机，现场指导为重点，OSM现场管理正式进入“资源存放”阶段。 5月24日下午，在行政楼6楼会议室举行了第三阶段现场管理培训会。各试点部门和科室负责人、联络员、信息报送专员及一线医护人员；护理部、保卫部、院感办、...
为了切实推动OSM（精细化）现场管理工作，提高科室人员参与度， 应营养科和超声科的主动要求， OSM现场管理办公室于5月11日下午6点，在行政楼六楼会议室举行了OSM现场管理科室专题培训会，营养科和超声科一线医护人员共计90余人参加。 专...
4月27日-29日，OSM现场管理工作办公室，香港现场管理学会专家，后勤、绿化、保洁等部门负责人以及五家标识标牌制作供应商分为两组，就导入部门六类资源深度整理工作和医院标识导引系统的设计原则，有针对性地对20个试点部门和科室进行了全覆盖...
4月28日上午，为了让院班子成员加深对OSM现场管理开展进度的了解，在行政楼810会议室召开了领导小组专题报告会。香港现场管理学会的专家总结了现场管理试点工作办公室和各试点部门、科室在“资源整理”阶段的推进情况，就领导小组最为关心的医...
4月27日下午，为了总结OSM现场管理第一阶段工作成效，加快推进，在行政楼6楼会议室召开了OSM现场管理第二次推进小组会议，20个试点部门（科室）相关人员和香港现场管理团队专家组80余人参加了会议。 首先，现场管理试点工作办公室从“完善机...
第一次现场导入之后，各试点部门（科室）严格按照专家要求，积极行动，高质量完成资源管理第一阶段的功课。尤其是小儿外科、老年心血管内科3、急救中心一楼问询处及大厅公共区域、门诊挂号室、检验科、胃肠外科，在这一阶段工作中表现尤为突出。
截止到4月12日，全部20个试点部门（科室）均在规定时间内上报《资源管理第一阶段进度报告》PPT文件，其中，急诊问询及公共区域和行政7楼会议室的报告内容不完整，现正在进行二次修改。
3月29日-31日，OSM现场管理进行了第一次现场导入，现场管理办公室根据实施方案要求，精心组织，积极配合，圆满完成现场评估指导环节的工作内容。
经过半年的紧张筹备，3月29日下午，OSM现场管理第一次推进会在行政楼6楼学术厅顺利召开，标志着我院OSM现场管理试点工作正式启动。邓绍平院长、王雪副院长出席会议，全院试点部门（科室）负责人、联络员、信息报送专员、行政后勤中层干部、科室...
