为切实提升医院建设工程管理质效，加强工程项目全生命周期风险防控，6月20日下午，招标采购中心党支部联合基建管理部党支部开展“破立并举抓废改立，聚焦重点促制度革新”主题党日活动。后勤党总支书记何晓荔、两个支部全体党员同志20余人参加会议。

会上，基建管理部党支部委员分别从建设工程项目的供应商管理、增项管理及全周期风险点梳理三个方面制度建设情况展开讨论。基建管理部党支部书记赖志国提出，当前，医院建设工程任务重、风险高、压力大，供应商履约能力参差不齐，基建管理部管理难度大、效率低。为此，有必要从制度建设、过程管理及监督考核等方面加强建设工程的管理。招标采购中心与基建管理部作为业务关联紧密的两个部门，双方人员应当细化职责、密切配合，守好规则，在合法合规基础上实现最优选。

招标采购中心就医院建设工程项目采购实施细则进行讨论，并对建设工程项目招标采购的统筹计划管理、采购需求管理、项目评审管理等向基建管理部提出意见建议。招标采购中心党支部书记谭德国表示，两个部门都是院纪委挂牌监督部门，所有同志都应强化合规意识、纪律意识，全体党员职工共同讨论完善管理制度，共同遵守执行管理制度，严禁制度成为一纸空文，切实提升制度的刚性约束力。

后勤党总支书记何晓荔对本次联合主题党日活动给予肯定，希望各党支部党员干部严格按照院党委要求，深入学习贯彻中央八项规定精神，筑牢思想防线、严守纪律底线，在制度建设、需求论证等环节中，各部门充分发挥专业优势，确保职责落实到位，同时创新沟通机制，主动作为，以务实举措推动各项工作落地见效。