会议首先向全体干部宣讲了今年我院发展面临的形势和院领导班子对年度工作的思路。2008年全院工作的总体要求是要认真贯彻党的十七大、省委九届四次全会和全国全省卫生工作会议精神，特别在面临国家进行医疗卫生体制改革的重大战略调整新形势下，将我院发展融入国家医疗卫生体制改革，以加倍发扬改革和创新精神，全面实施争创全国一流临床研究型医院是我们的重要任务。分8个方面对工作要点做了详细讲解，党委副书记吴琦、副院长代小舟分别就贯彻省卫生厅关于干部任职和退休的管理方案、院内生活区改造等专项工作作了宣讲和通报。
   听取报告后，蔡力副院长主持进行大会讨论。眼科、神经外科、急诊科、心内科、心胸外科、肾内科、泌尿外科、放射科、超声医学中心、器官移植研究所、卫生政策与信息技术研究所等临床医技科室和门诊部、质量管理部、科技处、实验动物研究所、洪河医院等部门负责人围绕如何实施创建临床研究型医院作了重点发言。大家对院班子提出的在医药卫生体制改革转型时期进行医疗结构调整和管理导向调整，高起点、高标准挖掘开发我院医疗特色和拳头技术，提高核心业务技术竞争力，提高社会对我院“治大病”能力的认知度，开拓医疗市场发展医疗事业，应对“医药分开”建立新的药品管理体制和经营机制，大力发展医科院的科技职能和教育职能，继续深化医院管理改革和医院文化建设等重点工作思路给予高度关注并进行了热烈讨论。发言人员充分展示了管理的智慧和责任，各抒己见，激情满怀，深入分析现状，找出差距与对策，提出了非常务实的实施措施和任务目标，纷纷表达了为争创全国一流的决心和信心，对落实院工作要点取得了高度共识。
   新的征程，新的高度。要确保顺利推进争创全国一流临床研究型医院发展战略，在2008年再创佳绩，总结大会要求全院干部首先做好四个转变：一要继续坚定不移抓发展，促进思想由传统管理思维向科学管理思维转变；二要积极促进医院管理模式由经验型管理向科学、人文管理转变；三要坚持医院服务导向由以疾病为中心向以病人为中心转变；四要积极促进管理和学术理念由狭隘的“井蛙”理念向开放创新理念转变。各级干部的努力是成败的关键，全院干部职工的团结和拼搏是成败的基础，扎实稳步推进管理和改革是成败的动力。他要求全院干部要按照省委关于加快发展，科学发展，又好又快发展的方针，以医院发展和构建和谐社会的大局为重，保持思想认识和行动的高度统一，切实落实职责和执行力，在奥运精神的激励下，实现发展有新思路，管理有新举措，工作有新成效，为党的医疗卫生事业再做新贡献。