人才是医院高质量发展的核心动力。为深入探讨新形势下医院人才工作的创新路径，9月4日下午，我院在一住二楼学术厅举办第六期“省医管理大讲堂”。讲座特邀中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清研究员围绕“从认知升维到行动迭代——在科技创新中，中肿20年学科人才建设做对了什么”主题，分享先进经验。我院副院长石毅主持会议，全院中层干部、科室临时负责人、“双百工程”入选人员等百余人参会。

石毅在开场主持中指出，在当前高质量发展背景下，人才工作已成为医院发展的战略重心。中山大学肿瘤防治中心作为国内顶尖医疗机构，在人才队伍建设方面形成了独具特色的创新模式，其宝贵经验值得我院深入学习借鉴。

彭望清副院长以其深厚的管理实践与理论素养，系统分享了中山大学肿瘤防治中心在人才工作中的创新实践。讲座围绕四个关键维度展开：一是筑高引才留才平台，强调从硬件设施、科研条件和学术环境等多方面构建人才发展高地；二是拓宽人才来源与优化选拔机制，建立多元引进渠道，精准遴选符合医院发展需求的高素质人才；三是直面人才队伍结构、梯队建设和激励机制等突出问题，提出精准破解方案；四是创新建立“伯乐机制”，通过制度设计与保障激发教职工荐才积极性。其内容兼具前瞻性和实践性，为医院人才工作提供了宝贵借鉴。

讲座内容翔实、见解独到，既有理论高度，又有实践深度，引发了与会人员的深入思考和强烈共鸣。在互动环节，彭望清耐心细致地解答大家提出的关于人才评价体系和青年医师培养等方面的具体问题，现场交流气氛热烈。

石毅在总结时强调，各部门、各科室要认真学习中肿的先进经验，结合我院实际，创新人才工作思路，完善人才工作机制，为推进医院高质量发展提供坚实的人才保障。

参会人员纷纷表示，通过此次学习，对医院人才工作有了更深入的理解和认识，将把学习成果转化为实际工作举措，共同推动医院人才工作再上新台阶，为医院高质量发展注入新动能。