从美国学习回到医院工作一年后，我因获得“中华口腔医学会和香港牙医学会、香港大学牙医学院优秀人才奖”，再度受到香港大学牙医学院的邀请，于2012年5月23日至6月7日在香港大学菲腊牙科医院种植中心进行深造学习。

学习交流期间，我有幸从师于享誉国际盛名的瑞士种植牙大师，国际口腔种植学会（ITI）主席，Niklaus P. Lang教授，观摩手术二十余台，学习了上颌窦提升，自体骨移植，人工骨移植，软组织瓣移植等牙种植前沿技术。对于前牙区种植后的美学修复，以及全口种植等疑难病例的治疗也有了进一步的了解。此期间还多次参加Niklaus P. Lang教授主持的病案讨论和专题讲座，并就我院目前的临床种植问题进行交流讨论。通过这次的交流学习活动，一方面有助于提高我院的口腔种植技术，同时与港大牙科医院也建立了良好的友谊，为今后的进一步合作和交流奠定了基础。

菲腊牙科医院(Prince Philip Dental Hospital)，是香港唯一一家口腔专科医院，同时也是香港大学牙医学院牙医学生的训练中心，它从世界各地引进了各专业领域的知名学者，以保证其领先的国际学术水平。除了学术上，医院的管理和医院文化上，仍有许多值得我们学习借鉴的地方。首先是口腔诊断室的规范化管理，每个治疗室配置统一的格子盒和抽屉。每个格子盒和抽屉都有相应的标签纸，各种物品的摆放一目了然，任何物品及资料都定位放置，摆放整齐，改善了工作环境，在有限的人力资源下合理利用资源，减少浪费，提高了工作效率和服务质量，提高了整个科室的形象。其次是完善的病例资料，种植患者除了常规的病例资料外，每个患者的电子病例中还包括了术前术后的放射资料及术前，术中和术后不同阶段的数码照片，一方面可以保护医生规避医疗纠纷，另一方面也可以用于定期的病案讨论和日后的学术交流，有利于整个科室技术水平的提升。再则是医护人员的明确分工，通力合作，协调工作，护士长负责科室所有耗材的统一管理，医生填写耗材和器械申报单，护士手术前负责准备好手术所需的所有器械和设备，以及手术后器械的清洗消毒和维护，医护协作利于科室的器械和耗材的规范管理，同时可以更好的提高医生工作效率。总之，通过这次学习交流，有助于我们科室规范管理体制的构建。

口腔科 牟雁东